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Isabelle Quettier

Chief Procurement Officer

logo Suez
 
La transformation digitale de Suez passe par la digitalisation des processus achats : l’analyse des données de dépenses, la gestion des fournisseurs ou encore la centralisation et mise à disposition de l’ensemble des contrats groupe sont au cœur de la stratégie du leader mondial de la gestion de l’eau et des déchets.


Alstom Transport booste
sa productivité

Leader mondial des systèmes ferroviaires, Alstom Transport améliore la performance de ses acheteurs grâce à l’optimisation et la standardisation de son département achat.

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Engie structure
sa filière Achats

Acteur mondial de l’énergie (électricité, gaz naturel et services), Engie gère la disponibilité et la qualité de ses données de dépenses et fournisseurs provenant de plus de 80 ERP.

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Sodiaal consolide
sa gestion des achats

Première coopérative laitière de France (possédant des marques comme Candia, Yoplait, Entremont…), Sodiaal regroupe toutes ses informations achats dans un seul et même portail.

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SynerTrade a été pour nous un partenaire important pour accompagner le groupe Suez dans sa transformation digitale. Cela s’est matérialisé au travers d’une suite Achats intégrée qui nous permet de mieux nous organiser, de mieux comprendre nos enjeux, de gérer nos dépenses avec plus d’agilité et d’agréger l’ensemble de nos contrats pour les mettre à disposition de tous.

Isabelle Quettier,
Directrice des Achats chez Suez

AgcoBoschCarrefourE.onFaiveley transport GRTgazKone

LafargeLes Mousquetaires Mediaset LindtLufthansaMetroRamsay

RCS Recordati SanofiSomfySuez EnvironnementVitrociset

Nous avons mis en place SynerTrade Accelerate pour mieux gérer la base de données fournisseurs, les consultations avec nos prestataires, et mettre en commun ces informations pour mieux piloter les relations. Après l’adoption rapide de nos acheteurs, nous avons bénéficié d’un meilleur partage de l’information au sein de la communauté achats et d’indicateurs de performance centralisés grâce aux Apps de Spend Analysis et de Reporting.

Marie Challut,
Purchasing Skills Center Manager chez Somfy

Nous avons choisi la solution eSourcing de SynerTrade car nous avions besoin d’un outils qui nous permette de travailler en collaboration avec toutes nos entités à l’international. Les bénéfices ont été visibles très vite : chaque acteur achats travaille désormais sur un outil unique et facile à prendre en main, ce qui permet d’unifier la source de données, d’accroitre la collaboration et de prendre rapidement les bonnes décisions.

Jan Theissen,
Director Strategy & Methods chez AGCO

Grâce à la couverture fonctionnelle complète et l’intégration des données externes de SynerTrade Accelerate, Vitrociset dispose désormais d’une solution eAchats permettant d’améliorer continuellement le processus de qualification des fournisseurs.

Giovanni Macellari,
Directeur des Achats chez Vitrociset

Les exigences sont en continuelle augmentation dans le secteur de la Santé. Nous avons lancé le projet “Prima” afin d’améliorer la maturité de notre organisation. Dans un premier temps, SynerTrade nous a permis de gérer plus de 10 000 RFx par an dans 83 pays. Dans un deuxième temps, nous avons co-développé une solution pour mettre en place notre stratégie au niveau mondial.

Jean-Philippe Collin,
Directeur des Achats chez Sanofi

Synergy Synertrade est le club utilisateur de notre solution Accelerate
 
Fondé en 2012, le club utilisateurs de SynerTrade – Synergy SynerTrade – est un club indépendant de l’éditeur.

Les directeurs achats des clients SynerTrade tels qu’AS Watson, Carrefour, Engie, Saint Gobain, ou GRTgaz y participent afin de partager leurs expériences et leurs bonnes pratiques mais également de concourir à l’amélioration continue des solutions SynerTrade grâce à l’organisation d’ateliers de co-développement et de co-innovation. Plus qu’un lien client-éditeur, c’est une réelle communauté active et pro-active.

Avec des rendez-vous trimestriels et des conférences réalisées en petit comité, les membres de Synergy SynerTrade restent informés sur l’actualité de l’éditeur, participent aux évolutions des solutions. Le club U peut également accompagner les utilisateurs pour une meilleure adoption de l’outil en interne. En bref, il répond aux besoins stratégiques et pratiques !