Mit Synertrade 5 können Sie einen proaktiven Ansatz zur Leistungsoptimierung verfolgen. Beziehen Sie Stakeholder aus den Bereichen Qualität, Betrieb, Produktion und Beschaffung durch strukturierte, automatisierte Bewertungen mit ein.
Entwerfen Sie maßgeschneiderte Fragebögen, die die spezifischen Standards Ihres Unternehmens widerspiegeln, und automatisieren Sie Bewertungen in festgelegten Zeitabständen. Bei Leistungsabweichungen löst das System automatisch Aktionspläne aus, um die Kontinuität der Dienstleistungen zu gewährleisten und eine stetige Verbesserung voranzutreiben.
Indem Synertrade Feedback in umsetzbare Erkenntnisse umwandelt, sorgt es für langfristige Lieferantenqualität und eliminiert gleichzeitig manuelle Arbeitsaufwände.
Konfigurierbare KPIs und Bewertungsvorlagen
Entwerfen Sie benutzerdefinierte Kennzahlen und Vorlagen, die auf Ihre geschäftlichen Prioritäten abgestimmt sind. Standardisieren Sie objektive, skalierbare Bewertungen über verschiedene Kategorien hinweg
Automatisierte Workflows und Benachrichtigungen
Weisen Sie automatisch Bewerter zu, planen Sie Zyklen und lösen Sie Benachrichtigungen für Beteiligte aus. Eliminieren Sie manuelle Verwaltungsaufgaben, um die Bewertungsprozesse zu beschleunigen.
Feedback zur Lieferantenleistung
Erstellen und teilen Sie Echtzeitberichte mit Lieferanten, um die Transparenz zu erhöhen. Fördern Sie die Verantwortlichkeit und stimmen Sie beide Parteien auf Verbesserungsziele ab.
Automatisierte Aktionspläne
Starten Sie sofort Korrekturmaßnahmen, wenn die Leistung unter Ihre Schwellenwerte fällt. Lösen Sie Probleme schneller und sorgen Sie für eine messbare Erholung der Lieferantenleistung.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Verbinden Sie Beschaffung, Qualität, Finanzen und Betrieb in einem gemeinsamen Arbeitsbereich. Brechen Sie Silos auf, um Stakeholder aufeinander abzustimmen und die Effektivität des Lieferantenmanagements zu verbessern.
