{"id":39765,"date":"2020-02-25T13:17:32","date_gmt":"2020-02-25T12:17:32","guid":{"rendered":"https:\/\/synertrade.com\/escaparate\/2020\/02\/purchasing-as-a-lever-for-increased-compliance-with-corporate-governance\/"},"modified":"2023-04-04T11:33:59","modified_gmt":"2023-04-04T09:33:59","slug":"compras-como-palanca-de-los-niveles-de-cumplimiento-del-gobierno-corporativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/synertrade.com\/es\/recursos\/opiniones\/2020\/02\/compras-como-palanca-de-los-niveles-de-cumplimiento-del-gobierno-corporativo\/","title":{"rendered":"Compras como palanca de los niveles de cumplimiento del gobierno corporativo"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">La transformaci\u00f3n digital en las empresas ha de considerar el nivel de cumplimiento corporativo como un objetivo cr\u00edtico a alcanzar, tanto a nivel global como de la transformaci\u00f3n digital de las compras.<\/p>\n<h3>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 el desarrollo digital en la funci\u00f3n de Compras para cumplir sus responsabilidades de Compliance en Espa\u00f1a?<\/h3>\n<p>Pese al incremento de la inversi\u00f3n en soluciones digitales para compras, estamos a medio camino de alcanzar una situaci\u00f3n \u00f3ptima. La gran mayor\u00eda de los CPOs est\u00e1n preocupados por maximizar la cobertura de contratos, colaborar con el departamento legal para agilizar la definici\u00f3n de plantillas con clausulados eficaces, o mantener un nivel de informaci\u00f3n de sus proveedores que minimicen los riesgos financieros o de responsabilidad social corporativa.<\/p>\n<p>El problema es que esta preocupaci\u00f3n se encuentra con la tradicional resistencia al cambio o la percepci\u00f3n de que la resoluci\u00f3n de estos temas supondr\u00e1 una alta inversi\u00f3n. En otros \u00e1mbitos territoriales es cada vez m\u00e1s com\u00fan tener, por ejemplo, una comunicaci\u00f3n directa con compa\u00f1\u00edas responsables de auditar datos financieros o de Responsabilidad Social Corporativa. Esta comunicaci\u00f3n actualiza autom\u00e1ticamente la informaci\u00f3n de cada nuevo proveedor y permite un nivel de homologaci\u00f3n mucho m\u00e1s fiable, repercutiendo a corto plazo en la determinaci\u00f3n de los proveedores con menor riesgo para el cliente.<\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1les son las herramientas para garantizar, dentro de sus departamentos de compras, la consecuci\u00f3n de los objetivos buscados por los procedimientos corporativos?<\/h3>\n<p>Desde Synertrade consideramos que la automatizaci\u00f3n de las tareas que aportan menos valor, pese a ser necesarias, es uno de los par\u00e1metros a tener en cuenta. Esta automatizaci\u00f3n va a guiarse necesariamente en la definici\u00f3n establecida en los procedimientos internos de las compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n<p>Lo primero ser\u00eda poner negro sobre blanco en algunos de los objetivos m\u00e1s significativos:<\/p>\n<ul>\n<li>Cumplir con las legislaciones. En Mayo de 2018, entr\u00f3 en vigor el Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos de la Uni\u00f3n Europea (GDPR)<\/li>\n<li>Sintonizar sistemas ya existentes en la empresa, con los derivados del proceso de transformaci\u00f3n digital.<\/li>\n<li>Automatizar los puntos de aprobaci\u00f3n de cada uno de los procesos corporativos, y por diferentes v\u00edas, tanto con aprobaciones internas como con aprobaciones externas apoyadas.<\/li>\n<li>Minimizar el riesgo derivado de las relaciones con proveedores que resten en lugar de sumar.<\/li>\n<li>Constituir indicadores fiables del nivel de cumplimiento de cada uno de los procesos, tanto a nivel global, proceso a proceso, como a nivel de cada uno de los nodos que conforman cada uno de los procesos<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u00bfCon qu\u00e9 herramientas cuentan las empresas para llevar una correcta pol\u00edtica de Compliance?<\/h3>\n<p>El cumplimiento del buen gobierno corporativo no es algo tan sencillo como el poner una soluci\u00f3n en funcionamiento. Las herramientas son las que permiten que la vida de las personas que participan en los procesos sea \u201cmenos complicada\u201d.<\/p>\n<p>Conforme a los objetivos indicados, se requieren herramientas espec\u00edficas:<\/p>\n<ul>\n<li>La reglamentaci\u00f3n europea GDPR: Ejecutar el \u201cDerecho al olvido\u201d y Declarar\/Reportar toda modificaci\u00f3n en cuanto al mantenimiento de datos personales.<\/li>\n<li>La automatizaci\u00f3n de los procesos de compras ha de considerar procesos complementarios gestionados en otros sistemas, el ERP, gesti\u00f3n de tesorer\u00eda\u2026 La estrategia es tener sincronizados estructuras organizativas, proveedores\u2026; en definitiva, todos los procesos transaccionales de compras con los de finanzas, calidad, producci\u00f3n\u2026<\/li>\n<li>Cada compa\u00f1\u00eda tiene distintos criterios para lanzar procesos de aprobaci\u00f3n en determinados momentos de cada uno de los procesos.<br \/>\nHerramientas con estas capacidades son las que garantiza un correcto compliance de las autorizaciones de los procedimientos internos.<\/li>\n<li>La colaboraci\u00f3n con analistas, que proporcionen indicadores de riesgo de proveedores es una necesidad obligatoria para cumplir con determinados requerimientos derivados de los procesos de compras.<\/li>\n<li>La automatizaci\u00f3n va a permitir a los especialistas de compras emplear todo su conocimiento en el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 beneficios aporta la transformaci\u00f3n digital a Compras para el cumplimiento de las buenas pr\u00e1cticas dentro de las empresas?<\/h3>\n<p>Pensamos inmediatamente en el Departamento de Finanzas, que puede confiar en Compras para verificar su propio presupuesto. Adem\u00e1s, otros departamentos como I+D tambi\u00e9n pueden beneficiarse del an\u00e1lisis de compras para facilitar el dise\u00f1o de los productos.<br \/>\nCompras se convierte de esta manera en el socio preferido de otros departamentos y pueden influir positivamente en los planes de acci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como en el rendimiento global de la misma.<\/p>\n<p>Siempre decimos que por mucho que se haya avanzado, la velocidad con la que circula el desarrollo tecnol\u00f3gico hace que nos quede mucho camino por implementar. Herramientas tecnol\u00f3gicas flexibles son las que cada vez m\u00e1s est\u00e1n posibilitando que cambios de normativas, tanto legales como internas de las compa\u00f1\u00edas, se apliquen al d\u00eda a d\u00eda de los gestores sin necesidad de grandes inversiones, bas\u00e1ndose en la posibilidad de \u201cmutaci\u00f3n\u201d de dichas herramientas.<\/p>\n<p>Avances tecnol\u00f3gicos como el Real Time Decisioning, los bots, los dispositivos m\u00f3viles, etc\u2026 est\u00e1n facilitando actualmente una mejor \u201cvida\u201d a los departamentos de compras, y afectando indirectamente en la optimizaci\u00f3n del resto de departamentos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sin duda alguna el cumplimiento de las pol\u00edticas corporativas es uno de los temas m\u00e1s \u201ccuidados\u201d hoy en d\u00eda. 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