Este documento no s\u00f3lo examinar\u00e1 las razones de esta aparente desconexi\u00f3n, sino que tambi\u00e9n discutir\u00e1 los pasos que se deben tomar para cumplir con esa intenci\u00f3n de trabajar hacia la transformaci\u00f3n digital de la empresa.<\/p>\n
El t\u00edtulo de este whitepaper sugiere algo m\u00e1s que una simple desconexi\u00f3n entre un Departamento de Compras y el papel que ha de desempe\u00f1ar en la empresa. Tambi\u00e9n sugiere que hay una manera de transformar esa funci\u00f3n, y dotarla de una fortaleza que convierta a los profesionales de las Compras en gestores de una eficiente transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n
A diferencia del 2007, el profesional de Compras de hoy en d\u00eda, tiene m\u00e1s probabilidades de ser un estudiante universitario con altas calificaciones y mucha m\u00e1s experiencia, y en muchas m\u00e1s \u00e1reas. Otra gran diferencia con respecto al pasado es que las nuevas generaciones est\u00e1n eligiendo Compras como una carrera profesional, en lugar de, un destino obligado como \u00fanica opci\u00f3n disponible al encontrarse todas las dem\u00e1s posiciones ocupadas. Hemos pasado, de ser enviados al Departamento de Compras, a elegir Compras como \u00e1mbito para desarrollar una fructifera evoluci\u00f3n profesional.<\/p>\n