Découvrez comment Auchan combine la plateforme SRM de Synertrade avec l’intelligence financière d’Altares pour faire du risque fournisseur un élément naturel de la prise de décision achats.
Des données de risque fournisseur à la confiance opérationnelle
Groupe mondial de distribution présent dans 10 pays, avec plus de 160 000 collaborateurs et plus de 3 000 magasins dans le monde, Auchan gère un écosystème fournisseurs vaste et très diversifié. Qu’il s’agisse d’achats marchands ou non marchands, le risque fournisseur n’est pas seulement un sujet analytique : c’est un enjeu structurel et opérationnel.
Pour répondre à cette complexité, Auchan a souhaité construire un modèle de gestion du risque fournisseur alliant gouvernance, efficacité opérationnelle et intelligence de risque fiable. L’objectif était clair : dépasser des indicateurs de risque fragmentés pour créer un cadre SRM unifié, dans lequel les données fournisseurs, les processus et les décisions achats sont pleinement connectés.
Cette approche illustre l’évolution des achats : le risque fournisseur ne peut plus être évalué a posteriori. Il doit être intégré directement dans les workflows quotidiens des équipes achats.
Un modèle unifié de SRM et de gestion du risque
Dès le départ, Auchan a conçu son approche autour d’un modèle SRM et de gestion du risque fournisseur unifié, combinant la plateforme SRM de Synertrade et l’intelligence de risque externe fournie par Altares.
Plateforme Synertrade
Sélectionnée comme plateforme centrale pour structurer les données fournisseurs, orchestrer les processus de sourcing et de gestion fournisseurs, et intégrer le risque fournisseur dans la gouvernance achats.
Intelligence Altares
Partenaire clé pour renforcer l’évaluation des risques financiers, de conformité et de dépendance économique des fournisseurs, grâce à des données fiables et continuellement mises à jour.
Plutôt que de traiter le risque comme une couche analytique séparée, Synertrade et Altares ont conçu un connecteur natif intégrant directement les données Altares au sein du SRM. Les indicateurs de risque sont accessibles au niveau fournisseur et catégorie, directement dans l’outil utilisé quotidiennement par les acheteurs.
Une intégration opérationnelle concrète
Cette intégration permet notamment à Auchan de :
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centraliser les indicateurs de risque fournisseur dans une plateforme SRM unique,
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contextualiser les données de risque dans les processus de sourcing et de gestion fournisseurs,
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appliquer des pratiques de gestion du risque cohérentes dans l’ensemble des entités et des pays.
La gestion du risque fournisseur devient ainsi opérationnelle, partagée et actionnable.
Une gouvernance renforcée, une réactivité accrue, une meilleure préparation aux audits
En intégrant les signaux de risque externes d’Altares aux capacités SRM de Synertrade, Auchan dispose d’un modèle structuré et évolutif, avec des informations de risque continuellement mises à jour tout au long du cycle de vie fournisseur.
Cette approche permet :
- une identification plus rapide des fournisseurs critiques,
- des décisions de sourcing, de qualification et de renouvellement mieux informées,
- une meilleure coordination entre équipes achats centrales et locales,
- une traçabilité renforcée et une meilleure préparation aux audits.
Vers un modèle achats piloté par le risque
Vers un modèle achats piloté par le risque
Pensé comme un socle de long terme, le modèle SRM et de gestion du risque fournisseur d’Auchan est conçu pour évoluer. Les premiers déploiements concernent les achats indirects, avec une extension progressive à d’autres pays et, à terme, aux fournisseurs de produits destinés aux clients finaux.
Avec Synertrade 5, le connecteur Altares sera encore plus simple à déployer, grâce à :
- une expérience utilisateur plus intuitive,
- une architecture technique simplifiée,
- une meilleure scalabilité entre entités.
En combinant les capacités d’orchestration SRM et de gestion du risque fournisseur de Synertrade avec l’expertise data d’Altares, Auchan construit un modèle achats piloté par le risque.
Dans ce modèle, le risque est directement intégré aux workflows achats, permettant des décisions plus rapides, une gouvernance renforcée et une résilience durable.