Qui sommes-nous
Depuis 25 ans, Synertrade évolue au croisement des achats, de la technologie et de la confiance.
Fondée en 2000, l’entreprise a grandi au rythme de la transformation de la fonction achats elle-même : des premiers outils d’e-sourcing aux écosystèmes fournisseurs pilotés par l’IA d’aujourd’hui. À travers ces vagues successives de changement, une conviction est restée intacte : les achats ne sont pas une fonction support. Ils constituent un moteur stratégique de résilience, de création de valeur et de confiance.
Dans un monde marqué par la volatilité, la complexité croissante des réseaux fournisseurs et une pression réglementaire accrue, les organisations n’ont plus besoin de davantage de données. Elles ont besoin de clarté, d’anticipation et de la capacité d’agir avec confiance dans des environnements incertains.
C’est le rôle que joue aujourd’hui Synertrade.
Notre mission
Synertrade existe pour aider les organisations à aller au-delà de la donnée et au-delà du risque.
Au-delà de la donnée, c’est transformer des informations fragmentées en clarté, en compréhension et en décisions guidées.
Au-delà du risque, c’est convertir l’incertitude en capacité d’anticipation — permettre aux organisations de prévoir les disruptions plutôt que d’y réagir.
En donnant aux directions achats, finance et supply chain une intelligence fiable et des technologies centrées sur l’humain, Synertrade aide les organisations à renforcer leurs écosystèmes fournisseurs, à protéger leur performance et à instaurer la confiance dans chacune de leurs décisions.
Ce qui distingue véritablement Synertrade ne réside pas uniquement dans sa technologie, mais dans sa manière d’opérer.
Depuis 25 ans, Synertrade a fait le choix d’un modèle opérationnel totalement intégré. Le développement logiciel, l’implémentation, la configuration, l’onboarding et le support sont entièrement réalisés en interne. Il n’y a ni sous-traitance, ni responsabilités fragmentées, ni dilution de l’expertise.
Ce modèle offre trois avantages décisifs :
Vitesse : la connaissance client reste interne, permettant des déploiements plus rapides et plus maîtrisés.
Cohérence : l’expertise s’enrichit dans la durée au lieu d’être dispersée entre des partenaires externes.
Responsabilité : une seule entreprise assume l’ensemble du cycle de vie, en tant que partenaire de long terme plutôt que simple fournisseur transactionnel.
Cette approche a permis à Synertrade de bâtir des relations durables avec de grandes organisations internationales, à travers plusieurs cycles de transformation et périodes de disruption économique.
Une approche pragmatique de la technologie et de la décision
Synertrade conçoit des technologies destinées à soutenir de meilleures décisions dans des environnements achats complexes. L’innovation n’est jamais une fin en soi : elle est au service de la compréhension de volumes de données toujours plus importants, de l’anticipation des risques et d’une action plus claire et plus confiante.
En combinant intelligence artificielle, intelligence adaptative, signaux prédictifs et workflows guidés, Synertrade permet aux organisations de passer d’une exécution réactive à une prise de décision éclairée et opportune, couvrant les dimensions fournisseurs, financières, opérationnelles, ESG et cyber.
L’horizon 2030 et au-delà
À mesure que les écosystèmes fournisseurs deviennent plus globaux, plus réglementés et plus interdépendants, la fonction achats continuera d’évoluer pour devenir un véritable centre névralgique stratégique des organisations.
Avec Synertrade, les décisions peuvent être prises plus tôt, avec davantage de clarté et de confiance, au sein d’écosystèmes toujours plus complexes.
L’ambition de Synertrade est de devenir la plateforme de référence pour la gestion proactive des fournisseurs et des tiers, en aidant les organisations à anticiper les risques, à unifier l’intelligence au-delà des silos et à aligner les objectifs achats, finance, conformité et ESG.