Beherrschen Sie Ihre Beschaffungsprojekte mit Synertrade

Einleitung

Effizienz, Transparenz und Resilienz über den gesamten Sourcing-Lebenszyklus hinweg

In einem dynamischen Geschäftsumfeld stehen Einkaufsteams vor zunehmender Komplexität – von der Steuerung zahlreicher Lieferanten und Datenquellen bis hin zu Compliance- und Nachhaltigkeitsanforderungen.
Mit Synertrade Project Management steuern Sie den gesamten Sourcing-Prozess zentral: optimierte Zusammenarbeit, automatisierte Abläufe, proaktives Risikomanagement und messbarer Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Zentrale Vorteile

Warum führende Einkaufsteams auf Synertrade setzen

🌍 Integration von Risiken, Nachhaltigkeit und Diversität für eine resiliente Einkaufsstrategie.
⚙️ Zeitersparnis durch Automatisierung – von Risikoalarmen bis zu Lieferantenbewertungen und Maßnahmenplänen.
🤝 Verbesserte Zusammenarbeit mit Teams und Lieferanten durch geführte Workflows und Online-Collaboration.
📈 Skaleneffekte durch Bündelung von Volumen und Prozessen.
🔒 Vertraulichkeit und Compliance auf Produkt-, Lieferanten- und Projektebene.
🧭 Geführte Projektauswahl für den optimalen Sourcing-Ansatz.
📊 Volle Transparenz über den gesamten Projektlebenszyklus.

Kernfunktionen

Steuern Sie jede Phase des Beschaffungsprojekts

Geführte Projekteinrichtung
Kollaboratives Projektmanagement
Automatisierte Bewertung & Scoring
Risikofrüherkennung mit automatisierten Maßnahmen
Integrierte Bewertungen & Vertragsmanagement
Auditfähigkeit & Compliance